Transformation

Il cambiamento che ti aiuta a competere e crescere

Ogni processo di cambiamento e innovazione in azienda deve essere valutato attentamente e progettato con cura.

La Digital Transformation è un processo che, di fatto, richiede di ripensare decisioni, strategie  e procedure aziendali. Non è un make up ma una vera e propria trasformazione sostanziale. 

Accompagno processi di trasformazione digitale da zero. Dall’analisi delle caratteristiche della realtà aziendale in cui andranno ad innestarsi sino alla loro implementazione.

Attività

  • Progettazione ed accompagnamento di trasformazioni digitali
  • Progettazione ed accompagnamento nell’implementazione di strategie brick-and-mortar  
  • Progettazione di strategie di trasformazione omnicanale ed integrate
  • Audit e definizione dei requirementts
  • Progettazione strategica delle soluzioni (ecommerce, website, piattaforme, app, e loro integrazione con gestionali)
  • Accompagnamento nella selezione dei fornitori tecnici
  • Supporto ed affiancamento nelle fasi di interfaccia e relazione con i fornitori tecnici
  • Esperienza in settori normati (pharma, finance, …)

A chi è rivolto

  • Aziende in ogni settore che vogliano introdurre innovazioni digitali in azienda
  • Piattaforme e business prevalentemente digitali che vogliano affiancare strategie brick and mortar
  • Startup in ogni settore in fase di sviluppo di business plan che vogliano prevedere scalabilità da brick-and-mortar a digital e viceversa 
  • Aziende che abbiano necessità di riprogettare la propria presenza online e digitale
  • Aziende che vogliano progettare ecommerce, siti vetrina, cataloghi online, servizi di supporto su social network, etc.
  • Aziende che debbano integrare strategie digitali con forti constraints dovuti a path dependency di  gestionali e altre soluzioni già presenti in azienda

Realizzazione di analisi aziendali mirate e orientate a far emergere le effettive necessità e le trasformazioni realisticamente implementabili anche con orizzonti temporali di medio e lungo periodo, prevedendo scalabilità e step by step integration.

Sviluppo di soluzioni strategiche personalizzate e ottimizzate rispetto alle tempistiche, ai flussi operativi ed agli obiettivi di business.

L’obiettivo è di progettare Transformation sostenibili e che rispettino le dinamiche delle operations già attive in azienda. 

Affiancamento nella definizione delle distinte per la richiesta di preventivi.

Supporto nella selezione dei fornitori.

Accompagnamento durante lo sviluppo delle soluzioni tecniche e tecnologiche.

Progettazione di soluzioni che integrino più piattaforme digitali. 

Integrazione con strategie tradizionali, ad esempio brick-and-mortar.

Progettazione di soluzioni che si integrino in processi di trasformazione digitale già avviati o da ristrutturare.