Consulenze per Startup

Consulenze per start up, professionali e flessibili, per progettare il tuo business innovativo

Sono una consulente freelance.

Lavoro con startup in ogni settore produttivo e ogni tipo di innovazione.

Sono specializzata in settori hi-tech, normati, business digitali e piattaforme.

Offro un completo insieme di servizi per sviluppare idee di business e progetti. 

Lavoro anche con Professionisti e Studi per la preparazione di piani di marketing da inserire in Business Plan.

Data analysis

Analisi e stima del mercato potenziale per business plan. Indagini e ricerche per product development. Survey online. Focus group.

Strategy

Identificazione delle opportunità di business. Business Model. Strategie digitali.

Marketing

Strategie di marketing per startup. Marketing strategico. Web marketing. Piani di marketing. Ecommerce. SEO/SEM.

Product Development

Supporto nello sviluppo di minimum viable product e idee di prodotto. Indagini di mercato, survey e focus group per la definizione delle specifiche di prodotto. Back testing. Continuous development testing.

Mentoring & coaching

Percorsi per startup in incubatori e acceleratori. Soluzioni per imprenditori e managers. Soluzioni per team e progetti.

Business material

Business Plan. Company profile. Media kit. Analisi e presentazioni per pitch. Tutti i business material possono essere preparati in inglese per presentazioni internazionali.

A chi è rivolto

Startup in ogni settore e in ogni fase di vita che abbiano necessità di:

  • Definire il modello di business
  • Sviluppare il prodotto/servizio
  • Identificare e stimare i mercati target
  • Realizzare survey, questionari, interviste, focus group ed altre indagini ad hoc per conoscere il mercato target e definire/perfezionare il prodotto/servizio
  • Testare il mercato con mvp e prototipi 
  • Identificare e stimare la struttura dei costi
  • Strutturare e definire le strategie dei prezzi ed i margini di contribuzione
  • Definire il posizionamento del brand e dei prodotti
  • Stimare i punti di pareggio (Break Even Point)
  • Progettare i canali e le strategie di distribuzione e logistica
  • Definire obiettivi e strategie di gestione delle relazioni con la clientela 
  • Preparare il Business Plan per la ricerca di credito, agevolazioni, finanziamenti, e soci
  • Rivedere o modificare il prodotto
  • Estendere la gamma di prodotti
  • Estendere il bacino di mercato identificando nuove opportunità e nuovi segmenti target
  • Definire strategie digitali
  • Approntare strategie e piani di marketing
  • Neo-imprenditori che abbiano il desiderio di farsi accompagnare da un Mentor per lo sviluppo della propria idea di business.

Punti di forza

Perché scegliere me.

Da oltre 15 anni metto a disposizione dei miei clienti serietà, competenza e tutta l’esperienza maturata in tanti anni di lavoro al fianco di chi avvia e fa crescere imprese.

 

Lavoro al fianco dei neo-imprenditori adattando metodologie e tecniche alle proprie esigenze e a quelle della startup.

Far nascere una nuova impresa è sempre un percorso unico e ricco di opportunità, per questo servono soluzioni completamente personalizzate ed adattate a ciascun singolo progetto ed innovazione.

Far nascere una nuova impresa è sempre un’attività proiettata nel futuro e densa di aspettative, incognite e ambizioni.

Accompagnare i neo-imprenditori nel loro percorso è straordinariamente coinvolgente a cui collaboro con precisione, entusiasmo e passione.

Email

Puoi mandarmi un messaggio usando l’email.

Preventivo

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